为完善绩效考核管理办法，提高员工工作积极性，提升工作效率，3月11日，汽车检测公司、修理厂各车间主任及以上管理人员召开座谈会，讨论研究如何进一步加强和改进绩效考核工作。
会议认为，绩效考核要明确落实责任，鼓励肯干、多干的人。考核结果一定要量化，将考核结果与薪酬挂钩并以此作为年终评选优秀的依据。考核结果出来后要公示，让被考核对象明白为何扣分并加以改进，绩效考核成绩一定要拉开档次，做到薪酬有高低，多劳多得，分工明确，坚决反对“大锅饭”形式。要逐步发现问题并完善规章和制度，做到奖罚及时，使绩效考核机制进一步科学化、公平化。座谈会上，公司领导对当前收集到的观点和意见认真梳理汇总，并进行了讨论。
各车间主任一致认为考核评价工作要秉持公平、公正、科学的原则，绩效考核要能激发员工的主观能动性，激发单位的管理活力、创新能力，绩效考核机制要落到实处，要成为职工维护个人权益的有力保障，本次座谈会得到了全体职工的积极响应。